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最近在学关于高效学习的课，里面给出了利用“人、事、物、理”的方法对一个岗位进行拆解，方便我们更全面的进行了解。

岗位拆解之“人”

就是这个岗位相关的人，一般是从事这个岗位的人。可以去看看这个岗位或职业的大神，挖一挖这个行业的祖师爷，比如产品经理岗位的乔布斯、张小龙。如果不知道，可以去问问这个行业的资深人士。

其实多数人都会知道自己岗位相关的大神，并把他们当成自己的学习目标。比如拿我来讲，刘润、华杉、李叫兽、小马宋、梁宁，他们就是我这个行业的大神，自己会经常看他们的课程、书籍和公号。我们可以把他们的信息从人、事、物、理四个角度进行整理。

如果是跨部门合作，还要了解合作对接人、业务骨干，了解他们，可以更好的进行工作对接，从他们身上挖掘到更多有价值的信息。

此外，我们还要了解这个岗位在工作流程中的上游，避免工作时、需要资源支持时等被卡。以及一定要充分了解客户，毕竟我们工作的最大价值就是满足客户需求，了解客户才能更好的做好自己的工作。

我们工作时，不要总是埋头苦干，还要处理好在公司和对外的关系，搭建好关系网，以便更好的推动工作。

岗位拆解之“事”

可以是这个职业的诞生、发展事件、里程碑事件、庆典赛事等，按照时间线进行排序。

如果是跨部门合作，最好去了解一下过去这两个部门的合作经历，关系是好是坏，存在过什么问题，避免自己踩坑。

如果是转岗或就职，那就摸清自己从事的这个岗位过去都发生过什么。比如该岗位是什么时候增添的、在公司的重要程度、做过的业绩、发生过什么事故等，做到心里有数，避免采坑。

岗位拆解之“物”

可以是这个岗位的产品和服务，如程序员写的代码，编辑运营写的文章、策划的活动；

可以是这个岗位的相关资格证书；

可以是这个岗位常用的一些工具，如程序员用的电脑、程序软件，医生用的药品和手术设备，新媒体编辑用的微信编辑器等。

岗位拆解之“理”

了解该岗位的专业术语、岗位职责、岗位要求（门槛）、发展前景、薪酬水平以及社会评价。

你就会知道这个岗位从业者他们说的一些词是什么意思了，知道这个岗位在企业中的价值了，知道这个岗位的进入门槛高低及竞争强弱了，知道这个岗位是青春饭还是越老越值钱了，知道收入状况以及大众对这个岗位的评价了。

如果你是岗位从业者，你还要知道公司每年都会做的一些事情有哪些，类似企业内部的营销日历这种，清楚自己都要做什么，想想如何做的更好。

你是什么职业，或准备从事什么岗位？要不是试着拆解一下，或许你会更清晰很多，也会知道如何帮助自己做的更好。

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